Permasalahan
yang dihadapi organisasi dalam melaksanakan proyek ERP di seluruh perusahaan
terkait dengan tingkat pemahaman mereka tentang apa yang terlibat dalam usaha
seperti itu dan bagaimana hal itu mempengaruhi persiapan awal mereka. Paket ERP
merupakan salah satu perangkat lunak yang penting untuk dibeli dari organisasi
menengah dan kecil. Beberapa pekerjaan
telah dilakukan untuk mengidentifikasi key players dan kegiatan yang
berkontribusi terhadap keberhasilan ERP dan tampaknya bahwa manajer yang
membuat evaluasi awal proyek, menentukan aturan, pemain, tujuan, kendala, dan
tanggung jawab manajer proyek dan otoritas lebih mungkin untuk mensukseskannya. Namun, masalah
implementasi ERP tidak dipahami oleh banyak manajer dan manfaatnya pun jarang disadari. Seperti dalam semua
implementasi IT, pengguna pelatihan yang tidak memadai dan kurangnya
keterampilan pengguna telah menjadi alasan utama terjadinya kegagalan.

Penjelasan yang ringkas dan padat mengenai ERP. Terimakasih Viky :D
ReplyDeletekeep writing vik! terus sebar ilmu MIS nya yaa
ReplyDeleteSuka banget sama posting2anmu. Keep posting!
ReplyDeleteNice info Viky :) Jadi bs lebih ngerti ERP nih :D
ReplyDeletePosting yang sangat bagus viky! Saya jadi lebih mengerti step dalam proses ERP dengan bantuan gambarnya. Ditunggu posting berikutnya :)
ReplyDelete